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设计师通常会问什么类型的问题?

来源:http://www.cqxn023.com/news/119.html       发布时间:2018-09-04


设计师通常会问什么类型的问题?每个角色都是不同的,每个地区的候选人都是不同的。面试的问题是不同的。例如,面试互动设计师、视觉设计师、问题必须有一个重点,沟通会有所不同。在美国,我采访了美国人、日本人、中国人、印度人等。在德国,我采访了德国人、芬兰人、瑞典人、英国人等等。我还采访了不同文化背景、不同聊天方式和面试官合作技巧的应聘者。然而,我想知道的要点是8点。

1。工作经验

设计公司产品项目的相关经验、特点、实习或工作经验,以确定应聘者是否符合团队的工作风格、项目类型等。这个问题可以问很多事情。根据我的简历和简历,我了解了应聘者的基本情况,但我想听听更多关于应聘者如何花几分钟介绍他或她的工作经验。如果应聘者能够简明扼要地阐述他们的工作,他们与目标公司现有职位的匹配程度,以及他们能够将自己的优势表达得多好。这是奖金。希望大家都准备好了,“你做过的最成功的、失败的、有价值的设计项目是什么?”

2。设计过程

判断应聘者对设计过程的理解和把握,以及他们是否清楚地理解整个产品周期中设计的位置和节奏。在团队管理思想中,设计师不应该孤立在某个阶段,他们应该延伸到把握整个产品的节奏,参与产品设计生命周期的各个环节。因此,应聘者被问及他们的工作重点在什么阶段,以及他们如何适应整个产品周期。这个问题也有助于了解候选人对设计的总体看法和影响。

三。设计能力

交互/视觉设计的专业能力体现在以前的作品集、产品设计输出以及面试沟通中对设计的理解和思考上。有必要看看什么是必要的。设计能力的问题不应是侥幸。因为面试官一般比你大,所受的苦比你多,面试经验也比较丰富,所以我建议应聘者在这一部分要诚实,好的地方不要谦虚,不足的地方也要适当表达。

4。学习能力

判断应聘者是否有能力继续学习设计,尤其是对新技术的理解和应用,并了解应聘者设计思维的独特性和发展。关键问题,尤其是社会招聘。过去项目的成果是有价值的,但未来发展的潜力更为重要。因此,学习能力是考生的重要考虑因素。

5。创新能力是衡量一个应聘者是否能够设计出具有创新价值的产品,是否能够有效地进行思维和附加价值的判断,从而帮助产品设计成功。一些应聘者,由于以往工作的局限,在创新项目方面没有经验,会向应聘者假设一些真实的案例,看看应聘者的思维方式和解决方案。

6。沟通技巧

判断应聘者是否能够有效地与产品设计伙伴、设计师和客户进行沟通,尤其是在预设计思维沟通、设计协调、设计后设计提案的设计阐述沟通能力上。对于设计师来说,沟通技巧越来越苛刻。今天的设计师,往往是谈判者、执行者、说服者,所以工作中的沟通技巧经验非常值得向应聘者询问。候选人对这些问题的回答也是他们重要判断的基础。

7。人格特质

判断应聘者是否符合公司及团队的气质和文化,是否对团队有特殊价值。任何团队都需要一个孔雀型成员,这就是特殊价值的含义。他们还需要“挑战者”、“拉拉队队长”和“支持者”。设计团队的文化大多是轻松、年轻、活泼、和谐的,因此设计师在设计团队中的整合并不困难。关键是帮助企业和部门判断文化与气质的匹配程度。例如,为不同的组织选择候选人,如雅虎!美国(一个典型的互联网公司)、美国电话电报公司(一个巨大的企业)、腾讯(一个典型的中国互联网公司)、华为(一个狼一样的私营企业)、华为欧洲(一个规模很大的狼一样的私营企业)有着不同的个性需求。

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